Descubra como a transformação digital está impactando a indústria de relações públicas. Como executivo ou especialista em tecnologia, você aprenderá sobre as tendências e desafios da área de relações públicas, e como se preparar para as mudanças.

Como um líder pode ajudar a desenvolver pessoas e auxiliar na formação de novas lideranças? Esses foram alguns dos temas desta conversa entre Elemar Júnior e Fernando Paiva com Luciano Antoniolo, superintendente de transformação digital na Icatu Seguros...

Saber executar faz parte do sucesso. Sua empresa sabe por onde começar? Neste episódio, Elemar Jr fala sobre a capability de execução e porque ela é fundamental para que empresas possam obter sucesso em seus negócios.

Fazer a gestão do conhecimento dentro das empresas não é algo simples, pois vai além de criar portais internos para compartilhar conceitos. Elemar Jr, falará sobre o modelo de gestão proposto por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi no...

Empresas que praticam qualquer atividade relevante independente da área de atuação, são suportadas direta ou indiretamente por software. Um dos grandes desafios é que o software tenha capacidade de acompanhar mudanças tecnológicas e de negócios e para isso...

Resolver problemas, sejam eles bons ou ruins, é sempre um desafio. Mas existe um método que te auxilia neste processo, você conhece o PDCA?

Há alguma plataforma operando no nicho de mercado de sua empresa? Com ofertas similares às suas? Entenda como as plataformas revolucionam a estratégia e aplicam novas regras à competição.

Como estruturar apresentações eficazes ou redigir textos que realmente funcionem nas organizações? Conheça o Método da Pirâmide, modelo proposto por Bárbara Minto para tornar a comunicação corporativa mais clara  e objetiva.

Interessado em fazer inovação na prática? Então conheça as três capabilities que são necessárias para tornar sua empresa em um negócio inovador de verdade.

Qual é o seu IKIGAI? Na filosofia japonesa, IKIGAI é a sua razão para viver, o equilíbrio entre utilidade, afinidade, competência e resultados. Neste podcast de estreia da segunda temporada do Tech & Biz vamos entender um pouco...

Jeff Bezos afirma ser questionado com frequência sobre quais serão as grandes mudanças no mundo nos próximos 10 anos. Embora reconhecendo a importância desse questionamento, entretanto, ele aponta que, para a construção de negócios, o mais importante é...

Toda empresa com intencionalidade estratégica definida tem um caminho a percorrer entre sua condição atual, o lugar onde está, e a sua condição desejada, onde ela deseja chegar. Este “caminho”, entretanto, é cada vez mais difícil de determinar...

Pensamento estratégico não é fácil para muitas pessoas e organizações. Peter Ducker, reconheceu essa dificuldade e sintetizou o que é necessário para desenvolver o pensamento estratégico em apenas cinco perguntas. São elas: Qual é a nossa missão? Quem são...

Na trajetória para a realização da estratégia, surge o desafio de gerenciar as oportunidades e as armadilhas disfarçadas. Todo empreendedor já lidou com situações onde foi “assediado” para realizar um serviço que se afasta do core business, mas que se...

TI passou, em poucos anos, de fonte de custo a fonte diferencial competitivo. Isso implicou em ajustes na forma como ela é gerenciada, sobretudo por novos e crescentes objetivos estratégicos. Nesse episódio, falamos sobre as várias percepções para...

Nada mais desigual do que tratar soluções diferentes de forma igual. Daí a relevância do conceito de liderança situacional – um modelo proposto por Blanchard e Hersey em 1970. A ideia é tratar cada um conforme seu nível de...

Cena comum na comédia corporativa: Um “chefe”, por falta de coragem ou de competência, resolve dar um “feedback negativo”  que deveria dirigir para uma ou poucas pessoas, no formato de chamada coletiva, para o time inteiro. Resultado? Quase...

As “Leis de Lehman” descrevem e ajudam a entender o sensível equilíbrio entre as motivações para a evolução de um software, pela adição de novas features, e as causas para o aumento do lead time para atender demandas do negócio ao longo...

A lei de Conway indica que as estruturas dos sistemas de software são “espelhos” das estruturas das organizações que os desenvolvem. Assim, times monolíticos não conseguem desenvolver microsserviços e, também, sistemas monolíticos não podem ser mantidos por Squads....

Em uma hierarquia, as pessoas são promovidas até atingirem seu nível de incompetência! Essa é a ideia principal do princípio de Peter, uma sátira, bem humorada da “comédia corporativa” que, assusta por sua semelhança com a realidade. Quem...

Encantar o cliente, a princípio, parece ser sempre uma coisa boa. Certo? Honestamente, acho que não. O encantamento do cliente acontece quando o valor que ele percebe nas entregas que realizamos excede muito as expectativas. O problema é que quando...

A transformação digital tem modificado não apenas a forma como as empresas operam, mas, principalmente, os produtos que elas oferecem ao mercado. Apoiadas no crescimento exponencial das capacidades de processamento, armazenamento e conectividade, combinadas com a redução dramática...

No meio corporativo é comum falar sobre o “desafio da produtividade”. Mas, você já parou para pensar no que ser mais produtivo, de fato, significa?  Nós costumamos explicar a produtividade utilizando uma fórmula simples. Entendemos que produtividade é definida pela...

Tecnologias estão extrapolando, há tempos, a visão de fazer mais, mais rápido, mais barato. Estamos chegando a um nível de sofisticação onde as máquinas conseguem, sob muitas perspectivas, serem criativas. Mais do que automação, precisão para escala e escopo,...

O ritmo da mudança, percebido por todos, nunca foi tão intenso. Novidades tecnológicas surgem todos os dias e tem ficado cada vez mais difícil identificar o que é presente e o que é futuro. Entendemos que há três vetores determinantes sustentando...

Em nossas consultorias, não é raro encontrar executivos, afirmando: “Não somos uma empresa de tecnologia!”. Geralmente, essa afirmação surge em discussões sobre investimentos ou quando processos estão sendo revisados e ajustados. Trata-se de uma afirmação ingênua e perigosa....

Grandes organizações, frequentemente, discutem sobre comprar software ou “desenvolver em casa” para suportar o negócio. Não raro, assumem grosseiramente que “comprar pronto” sempre custa mais barato e tem compensações mais do que suficientes para a menor flexibilidade e...

Uma nova posição executiva tem ganhado espaço nas organizações, principalmente em empresas de tecnologia. Trata-se do CPO (Chief Product Officer), também conhecido como Head de produtos. Será que sua empresa precisa de alguém nessa posição?

Em muitas organizações, os títulos de CIO e CTO são utilizados de maneira “desleixada” e, com frequência, são considerados intercambiáveis. Isso acontece por causa da falta de entendimento das responsabilidades, do que e quem estes executivos gerenciam.  Vamos...

Quase sempre, quando alguém fala de inovação, fala sobre tecnologia. Entretanto, as grandes transformações estão ocorrendo por causa de novos modelos de negócio. Fenômenos de desagregação, desintermediação e desacoplamento tem viabilizado novas e poderosas alternativas de relacionamento entre...